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《全能星战》尝鲜出口 中国节目咋“闯世界”?
 
来源:重庆商报     时间:2013/9/22    人气:-
 
828日,江苏卫视与Armoza公司签约。引进的《中国梦想秀》,创新后有望出口。

 

  众多省级卫视高价抢购海外节目版权已屡见不鲜。828日,江苏卫视却逆向而行,其原创大型音乐对战节目《全能星战》节目版权卖给了以色列(全球四大版权输出国之一),成为首个走出去的节目模式。据悉,《中国梦想秀》等多个国内电视节目,也接到了国外相关机构购买版权的意向。

  不过,国产电视节目要大规模登陆海外市场,要做的功课还有很多。

  从引进来走出去,对国内电视节目而言,等待的过程虽然漫长,但终究有了结果。828日,江苏卫视与国际知名节目模式公司以色列的Armoza签订战略合作协议,Armoza负责前者的原创大型音乐对战节目《全能星战》在全球的推广和运营。

  据悉,《全能星战》是国内第一个模式输出的音乐节目。

  原创节目出口

  《全能星战》尝鲜

  尽管《全能星战》尚未开播,但按江苏卫视与Armoza达成的战略合作协议,Armoza负责《全能星战》在全球的推广和运营。节目出售后双方分账,但目前双方未谈及版权价格的问题。而江苏卫视换取的是Armoza现有节目的挑选权,价格会更优惠。

  据了解,以色列是全球电视节目制作最强大的四个国家(英国、法国、荷兰、以色列)之一,Armoza是以色列著名的节目模式公司,江苏卫视大热的综艺节目《一站到底》,正是出自这家公司。其实,去年源自荷兰的真人秀节目“The Voice”被引入国内打造成《中国好声音》,在浙江卫视播出引发收视热潮。好声音成功,让海外节目版权成为各大卫视哄抢的目标。到今年夏天,各电视台的明星真人秀、电视歌唱节目呈井喷状发展,仅上半年全国省级卫视的歌唱选秀类节目就有13台之多,绝大部分都披着舶来品的外衣。

  而《全能星战》成功逆袭,成为国内首个出口到海外的原创电视节目。

  国产节目逆袭

  浙江卫视可能接棒

  继江苏卫视的《全能星战》之后,浙江卫视可能接棒走出去

  日前,有消息称英国BBC环球公司有意购买浙江卫视大型真人秀节目《中国梦想秀》的节目模式。浙江卫视《中国梦想秀》节目组宣传人员告诉记者,早在去年,BBCW和浙江卫视双方已进行了接触,并拟了初步合作协议书。“BBCW对购买《中国梦想秀》的节目模式有深度意向,我们希望有朝一日,我们的节目模式也可以像《THE VOICE》一样走向世界。上述宣传人员称,目前,BBCW和浙江卫视谈判的内容包括节目模式、舞美灯光设计图、第三季节目视频等,且BBCW先购买一季节目模式后,对是否继续购买有优先选择权。

  据悉,除了《全能星战》和《中国梦想秀》将走出国门外,《我爱记歌词》、《舞林大会》等节目也有望从海外播出走向版权出口。

  独特的创新元素

  让外方心动

  《全能星战》尚未开播,为何受到外方青睐,国内原创节目哪里打动了外方?

  Armoza公司首席执行官AviArmoza接受商报记者专访时表示:全球每年大约有400个节目模式在交易,每个成功的节目都有其独特性。我们看重的就是每个节目的创新元素,而《全能星战》有很多独特的元素,比如曲风对决的主题、参赛成名歌手的个人成长、移动的椅子,在同类节目中非常新颖,我们认为这些亮点能让节目脱颖而出。

  我们会制作一份节目宝典,记录江苏卫视制作环节中的所有要素,比如赛制、艺人选拔的标准、舞台和灯光的构成,转化成世界各地的制作方可以采用的方式,再由他们进行制作和生产。”AviArmoza说,在今年的戛纳电视节上,《全能星战》将向全球各大电视台和公司进行推介。

  酷6CEO杜昉曾担任浙江卫视副总监,在浙江卫视策划过《中国好声音》、《我爱记歌词》、《中国梦想秀》等节目。他表示,《中国梦想秀》吸引海外电视同行的原因在于,首先,其灯光、舞美、音响、节目设计与流程等多个方面可以复制,这是模式节目的灵魂;其次,《中国梦想秀》第三季全国收视平均2.3,在国内市场大获成功。

  纵深

  向引进节目取经 制作耗时一年半

  被海外机构看中的国内原创节目,是如何出笼的?

  原创节目研发过程的确耗时耗力,《全能星战》就耗时一年半,我们邀请了很多海外电视制作公司一起头脑风暴。《全能星战》总制片人黄斌告诉记者,国外电视的各种模式已相当成熟,此前曾制作过多档引进节目,从中学到了很多。所谓节目版权,并不单单是指节目内容,包括制播中所有流程和形式,这为我们自主研发节目奠定了基础。引入海外版权只是一个开始,从国外节目模式中学到技术和经验,加入到自己的研发创作中才是未来要坚持的道路

  杜昉则说,《中国梦想秀》前两季的节目模式,就是BBCW的当红节目《就在今夜》。而两季播出后,发现只选择帮助有演艺梦想的普通人实现舞台梦,有些狭窄。从第三季开始,《中国梦想秀》就开始自主研发全新模式,将梦想多元化。果然,第三季推出后大获成功,这引来原版节目希望买我们的版权。

  在引进节目中,收视高、口碑好的只是少数几档,大部分都打了水漂。某卫视总编室宣传人员宋小姐告诉记者,高价买来、巨资制作,却不能得到好的效果。促使电视人从直接引进向学习、原创的方向转变。

  困难

  竞争太激烈 靠原创难参与角逐

  尽管原创节目出口已破冰,但引进依然远远多于出口。

  国外节目在当地已有较好影响力和收视率,对引入节目模式进行创新,不仅有成熟的经验借鉴,关键还方便快捷。曾成功引入《中国梦想秀》、《舞动奇迹》等节目的世熙传媒总裁刘熙晨告诉商报记者,国内电视台竞争激烈,长时间的研发与直接购买海外成熟模式两相比较,显然后者更具现实意义。

  不过,刘熙晨也坦承,正是大家都对引进节目趋之若鹜,导致本土原创节目的空间越来越小。国内电视产业竞争环境太过激烈,30多家卫视都研发原创性节目不太可能。如果不跟着买版权做节目,差距会越拉越远。这让一些二三线卫视更热衷购买节目版权,寄希望于一炮而火。节目制作人张凡也认为,虽然买来并不能保证成功,但不买就更难参与竞争。行业的浮躁让原创节目更加难以生存。

  广告商砸钱进来,宁愿高价引进成熟模式,也不愿支持原创未经市场检验的新模式,这势必影响原创节目的成长。资深电视评论人舞美师认为,原创节目首先要在国内获得成功,才谈得上出口,但现在电视人给予原创的支持还远远不够。

  建议

  培养团队 节目输出须本土化

  在激烈的竞争中,能获得一席之地的原创节目只是凤毛麟角,如何才能让更多原创节目走上舞台?

  台湾地区主持人黄子佼接受商报记者采访时表示,如果以资金、规格和硬件来评估,大陆综艺水平早已超越台湾。比如《我是歌手》用的是世界上最好的电脑灯,有韩国摄影团队指导,有梁翘柏担任音乐顾问,有很多摄像机同时录制,像拍影视剧一样,后期制作花了大量时间。还有冠名商带来巨额广告收益

  据悉,《中国好声音》第一季总投资1个亿,《我是歌手》每期制作费500万,第一季13期总计6500万。如果将这些资金用于研发原创节目,走出海外并非遥不可期。

  现在重金向外国购买版权,最大好处是短时间内摄像、灯光等技术都快速提升。老外走了,技术留下了。有市场和资金,可以训练不少人才出来。黄斌表示,国内节目模式输出还存在一个文化接受的问题,比如中国人感兴趣的东西怎么吸引外国人,卖出去如何本土化是很关键的一环,在相互学习中,从业人员能很好把握这一点。

  模式输出是环环相扣的过程,团队是现阶段国内电视的短板,培养出优质的团队是最主要的目标。舞美师称,比如《中国最强音》在国外非常成功,但是引进后团队不给力,最后效果也不尽人意。

  刘熙晨则认为:通过引进实现节目创意研发的升级再造,建立起原创节目的开发机制,才是我们真正的目标。” 

 

 
 
 
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